1、根据本行实际，设计符合我行安全保卫管理所需的物防、技防建设框架方案（包括总行监控中心建设，系统管理平台建设，技防设备选型，选择技防项目施工单位等）；
2、协助资产管理部门对全行安保类资产进行管理；协助完成资产管理部门对安保类资产所开展的采购招投标工作；
3、组织总行办公场所、重要场所（数据机房等）日常安全管理；
4、组织对新建分行安防设施建设方案的初审、报审工作，配合公安机关对安防设施建设进行评估验收；
5、督导各场所安全管理人员制定各类安全保卫应急处置预案和组织演练，提高各岗位人员应对突发事件的能力。