1、拟定全行资产管理制度，规划全行资产盘查作业流程，以保证相关管理制度及流程的对应准确性；
2、指导本行内各单位资产管理人员，熟悉资产管理的相关内容，提供资产管理方面的必要支持，以帮助各级资产管理人员熟练的进行本单位资产管理工作；
3、参与办理新增固定资产的权证手续，定期进行固定资产盘查，执行全行统购资产的实物验收工作，以达到帐实相付产权清晰；
4、规划全行资产盘查作业流程，组织、督导行内各单位依照盘查作业流程按年度进行实施，以控管自有资产合理使用；对全行资产进行卡片帐的编制、平账、结账管理；
5、指导、检查全行资产的实物管理工作，包括自有资产的报废、调配、出租或拍卖等处置事务，督导、考核行内各单位的资产管理工作及各级资产管理人员，以控管自有资产合理使用率。